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音乐初创企业:首先考虑听众


棋牌大全下载攻略 Wired的Epicenter博客对MySpace Music推出时未能创造任何大浪的原因有所了解。犯了很多错误,包括网址不清晰,没有任何独立音乐。但我认为这可归结为一个相当简单的事情:服务的设计者专注于错误的观众。 MySpace将该网站设想为主要品牌主要行为的在线展示。那些渴望在文件交易时代寻求帮助的标签很兴奋。但没有人费心去考虑用户访问MySpace的原因,以及他们可能希望从网站上的音乐服务中获得什么。因此,播放列表难以创建和共享。在现有艺术家的页面和新的音乐页面之间只有一种表面的联系。 MySpace Music不是一群音乐迷,而是像一堆广告牌一样怀疑。 MySpace Music显然已经解决了很多这些问题,当我今天在网站上查看新的Neil Young专辑“Fork in the Road” - 在4月7日之前作为独家专辑 - 我发现它很好为了手头的任务。那么,为什么Neil不能在他自己的网站上发布这些歌曲呢?如果它不是独家的,我不确定我会先考虑检查这些歌曲,或者根本不检查MySpace。 我认为类似的问题阻碍了微软2006年9月推出的第一款Zune播放器。与市场领先的iPod最有趣的区别因素是其内置的Wi-Fi连接。但用户唯一可以做的就棋牌官方下载是将歌曲转移到另一个歌曲上,这些歌曲只能在它们过期之前播放三次或三天。换句话说,微软放弃了对内容所有者的一个差异化功能的过多控制。最好回到绘图板并通过Wi-Fi连接到市场等方面发挥更强大的作用,而不是引起客户的愤怒和审查者的蔑视,并最终在接下来的几年中陷入被污染的品牌。 (最新的Zune软件和服务非常酷,但没有人知道 - 每次发布关于Zune时都要查看评论。) 就像我告诉一位企业家,我在South by Southwest遇到了他,他要求我为下一个大型音乐初创公司提供指导:专注于帮助音乐听众解决问题,或做一些他们以前无法做的事情。围绕听众而不是艺术家,不是场地,不是经理,不是推销者,而不是标签来构建您的公司。听众。 iPod:让你随身携带数千首歌曲。 iTunes:可以轻松地将CD中的歌曲放到您的计算机和iPod上。潘多拉:给你收音机的“惊喜”元素,但更符合你的口味。 Shazam:弄清楚现在播放的是哪首歌。是的,有可能建立一个可行的企业迎合艺术家,尤其是新兴的“中产阶级”,他们乐于销售数万而不是数千万张专辑。但是,除了艺术家之外,还有更多的听众,他们愿意花钱 - 或者至少看广告 - 如果你帮助他们做一些他们以前做不到的事情。 在推特上关注马特 棋牌大厅
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